La gestion des ressources humaines (GRH) — anciennement la gestion du personnel — est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation. Ces ressources humaines sont l’ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l’organisation mais aussi – et de plus en plus…
Les entreprises investissent massivement pour se doter des meilleures organisations, des processus les plus rationnels, des outils informatiques les plus puissants. Le contraste est souvent frappant avec les difficultés que rencontrent de leur côté leurs collaborateurs pour gérer au mieux leur activité propre, se débrouiller tant bien que mal pour tenir les délais de leurs…
Le stage en entreprise est une étape importante de la formation. Devenir maitre de stage ou tuteur c’est permettre à un stagiaire dans le cadre de sa formation : d’acquérir des savoir-faire pratiques, de profiter de l’expérience d’un professionnel, de découvrir la vie d’une entreprise. On peut souligner trois étapes : Accueillir Transmettre et partager…
L’entretien professionnel doit avoir lieu tous les 2 ans (à partir de l’entrée dans l’entreprise, puis de la date de l’entretien précédent). Cependant, il est toujours possible pour l’employeur, soit par décision unilatérale, soit en application d’un accord collectif, d’organiser des entretiens professionnels une fois par an. Toutefois, l’entretien professionnel doit être systématiquement proposé à tout…
« La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) doit permettre une meilleure adaptation des compétences aux emplois. Elle doit assurer une organisation qualifiante et développement des compétences des salariés pour une meilleure gestion des carrières. La GPEC ne peut démarrer qu’après avoir identifié le ou les problèmes à résoudre (exemples : problème de recrutement,…
Si les réunions sont bien souvent vécues comme des fardeaux professionnels, des impératifs pour lesquels on est prêt à inventer toutes les bonnes raisons pour ne pas y participer, elles n’en restent pas moins des outils incontournables de management, de communication. Public concerné Responsable ou cadre qui anime et/ou participe à des réunions, des groupes…
La gestion des ressources humaines (GRH), anciennement la gestion du personnel, est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une organisation. Ces ressources humaines sont l’ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l’organisation mais aussi – et de plus en plus…
